18 min czytania
Instytucje kultury uzyskały w 2025 roku 18,48 mld zł przychodów i poniosły 18,27 mld zł kosztów. Wpływy wzrosły o 10,9%, wydatki o 10,7%, a wynik netto wyniósł 201,4 mln zł. Oznacza to, że na każde 100 zł przychodów przypadało średnio zaledwie 1,09 zł nadwyżki.
Jednocześnie domy i centra kultury zorganizowały więcej wydarzeń niż rok wcześniej, muzea przyjęły 46,2 mln zwiedzających, a teatry i instytucje muzyczne zwiększyły zarówno liczbę przedstawień, jak i publiczności. Sektor był aktywny i nominalnie bogatszy, ale nie zgromadził dużej rezerwy na kolejne lata.
Pierwszy kwartał 2026 roku przyniósł sygnał ostrzegawczy. Koszty rosły już szybciej niż przychody, a wynik finansowy zwiększył się tylko o 1,6%.
Rok 2025 był dla instytucji kultury finansowo lepszy od poprzedniego, lecz poprawa nie stworzyła szerokiego marginesu bezpieczeństwa. Sektor pozostawał silnie zależny od dotacji, kosztowny kadrowo i podatny na decyzje organizatorów. Rosnąca liczba wydarzeń nie zmienia faktu, że wiele instytucji działało blisko granicy równowagi między przychodami a kosztami.
Jakie instytucje objęły raporty GUS?
Roczne badanie finansowe objęło 4708 instytucji kultury posiadających osobowość prawną: 4632 instytucje samorządowe i 76 państwowych. W podmiotach tych pracowało łącznie 89,8 tys. osób.
Osobne opracowanie dotyczyło 3913 centrów kultury, domów kultury, ośrodków kultury, klubów i świetlic. Zakresy tych badań nie są identyczne. Liczby placówek nie należy więc sumować ani traktować jako jednej listy instytucji.
Raport finansowy obejmuje podmioty według formy prawnej i klasyfikacji działalności, natomiast badanie K-07 koncentruje się na działalności określonych rodzajów placówek. Ta różnica ma znaczenie przy interpretowaniu wyników.
Dane ostateczne zastąpiły marcowe wyniki wstępne
W marcu 2026 roku GUS podał wstępnie, że przychody instytucji kultury wyniosły 18,378 mld zł i wzrosły o 11,1%. W ostatecznym opracowaniu z 3 czerwca wartość przychodów została podniesiona do 18,477 mld zł, natomiast dynamikę skorygowano do 10,9%.
Różnica wyniosła 98,7 mln zł, czyli około 0,5% wstępnie podanej wartości. Wszystkie obliczenia w dalszej części tekstu zostały wykonane na podstawie danych ostatecznych.
Wstępnego raportu nie należy wykorzystywać do analizy struktury przychodów po opublikowaniu rocznego badania F-02/dk. Wersja czerwcowa zawiera pełniejsze zestawienie dotacji, przychodów ze sprzedaży i kosztów według rodzajów działalności.
Przychody i koszty instytucji kultury w 2025 roku
| wskaźnik | 2024 | 2025 | zmiana |
| Aktywa i pasywa | 28,42 mld zł | 30,14 mld zł | +6,1% |
| Przychody ogółem | 16,67 mld zł | 18,48 mld zł | +10,9% |
| Koszty ogółem | 16,50 mld zł | 18,27 mld zł | +10,7% |
| Wynik finansowy brutto | 161,9 mln zł | 204,2 mln zł | +26,1% |
| Wynik finansowy netto | 159,7 mln zł | 201,4 mln zł | +26,2% |
Źródło danych GUS.
Przychody zwiększyły się o ponad 1,81 mld zł, a koszty o niemal 1,77 mld zł. Różnica między dynamiką wpływów i wydatków była więc niewielka, ale wystarczyła do poprawy wyniku netto o 41,7 mln zł.
Średnioroczna inflacja wyniosła w 2025 roku 3,6%. Po prostym skorygowaniu dynamiki o wskaźnik cen przychody wzrosły realnie o około 7%, a koszty o około 6,9%. Jest to wyłącznie orientacyjne przeliczenie, ponieważ struktura wydatków instytucji kultury różni się od koszyka konsumpcyjnego stosowanego przy obliczaniu inflacji.
Nominalny wzrost przychodów nie został zatem w całości pochłonięty przez ogólny wzrost cen. Nadal jednak niemal każdej dodatkowej złotówce wpływów odpowiadała dodatkowa złotówka kosztów.
Wynik netto stanowił 1,09% przychodów
Wynik finansowy netto całego sektora wyniósł 201,4 mln zł. W relacji do przychodów było to 1,09%, wobec 0,96% w 2024 roku. Opracowanie własne na podstawie danych GUS.
Takiej wartości nie należy przedstawiać jak marży typowej dla działalności komercyjnej. Zgodnie z obowiązującym tekstem ustawy działalność kulturalna nie stanowi działalności gospodarczej w rozumieniu odrębnych przepisów. Instytucje prowadzą samodzielną gospodarkę finansową, pokrywają koszty bieżące z uzyskiwanych przychodów i realizują zadania publiczne określone w statucie.
Dodatni wynik pozostaje jednak potrzebny. Pozwala pokryć część przyszłych strat, reagować na nieprzewidziane wydatki i finansować działania, których nie ujęto w dotacjach celowych.
Zysk netto wykazało 46,7% badanych instytucji, a stratę 36,5%. Dodatni wynik całego sektora nie oznacza więc, że wszystkie jednostki zakończyły rok w podobnej sytuacji.
Dotacje zapewniały trzy czwarte wszystkich przychodów
Dotacje do działalności podstawowej wyniosły w 2025 roku 14,038 mld zł i odpowiadały za 76% przychodów instytucji kultury. Przychody netto ze sprzedaży produktów stanowiły 14,6%, pozostałe przychody operacyjne 8,3%, a wpływy ze sprzedaży towarów i materiałów, wraz z przychodami finansowymi, niespełna 1%.
Zależność od finansowania publicznego była różna w poszczególnych rodzajach działalności:
| rodzaj działalności | przychody | dotacje do działalności podstawowej | udział dotacji |
| Biblioteki i archiwa | 2,95 mld zł | 2,75 mld zł | 93,3% |
| Wystawianie przedstawień artystycznych | 3,39 mld zł | 2,46 mld zł | 72,8% |
| Muzea | 4,00 mld zł | 2,75 mld zł | 68,8% |
Opracowanie własne na podstawie danych GUS.
Najsilniej od dotacji zależały biblioteki i archiwa. Wynika to z charakteru ich działalności: podstawowe usługi biblioteczne są bezpłatne, a możliwości pozyskiwania znaczących wpływów ze sprzedaży pozostają ograniczone.
Muzea miały większy udział przychodów własnych, między innymi dzięki sprzedaży biletów, wydawnictw, usług edukacyjnych, najmu i działalności dodatkowej. Nadal jednak prawie siedem na dziesięć złotych ich przychodów pochodziło z dotacji do działalności podstawowej.
Samorządy pozostawały podstawą systemu kultury
Samorządowe instytucje kultury uzyskały 15,009 mld zł przychodów, czyli 81,2% wpływów całego sektora. Pracowało w nich 87,2% wszystkich osób zatrudnionych w badanych instytucjach.
Jednostki samorządowe stanowiły aż 98,4% podmiotów objętych rocznym badaniem. Państwowych instytucji było jedynie 76, lecz dysponowały one 40,2% wartości aktywów sektora. Wynikało to z koncentracji znacznej części majątku w dużych muzeach, teatrach, archiwach i innych instytucjach centralnych.
Aktualny tekst ustawy nakłada na organizatora obowiązek zapewnienia instytucji środków niezbędnych do prowadzenia działalności oraz utrzymania obiektu. Instytucja zachowuje samodzielność finansową, lecz jej plan finansowy musi uwzględniać wysokość dotacji organizatora.
W praktyce kondycja lokalnej kultury zależy więc przede wszystkim od budżetów gmin, powiatów i województw oraz od miejsca, jakie kultura zajmuje w ich wieloletnich planach finansowych.
Prawie 59% kosztów wiązało się z zatrudnieniem
Największą pozycją w strukturze kosztów były wynagrodzenia. Instytucje przeznaczyły na nie 8,935 mld zł, czyli 48,9% wszystkich wydatków. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia kosztowały kolejne 1,811 mld zł.
Po połączeniu obu kategorii koszty związane z zatrudnieniem wyniosły 10,746 mld zł, czyli 58,8% kosztów sektora.
| rodzaj kosztów | wartość | udział w kosztach ogółem |
| Wynagrodzenia | 8,94 mld zł | 48,9% |
| Usługi obce | 3,69 mld zł | 20,2% |
| Ubezpieczenia i inne świadczenia | 1,81 mld zł | 9,9% |
| Materiały i energia | 1,58 mld zł | 8,6% |
| Amortyzacja | 1,16 mld zł | 6,3% |
Opracowanie własne na podstawie danych GUS.
W 2025 roku przeciętne wynagrodzenie w gospodarce narodowej zwiększyło się nominalnie o 9,1%, do 8903,56 zł. Dane te nie określają skali podwyżek w instytucjach kultury, ale pokazują ogólną presję płacową, z którą musieli mierzyć się ich organizatorzy i dyrektorzy.
Kultura jest sektorem pracochłonnym. Biblioteka, muzeum, teatr lub dom kultury nie mogą znacząco zwiększyć skali działalności bez udziału bibliotekarzy, kuratorów, edukatorów, techników, pracowników administracyjnych, instruktorów i obsługi. Rosnąca liczba wydarzeń przekłada się więc także na większe obciążenie zespołów.
Teatry i biblioteki działały blisko granicy równowagi
Porównanie przychodów i kosztów poszczególnych grup pokazuje duże różnice między rodzajami działalności.
| rodzaj działalności | przychody | koszty | łączna różnica |
| Wystawianie przedstawień artystycznych | 3,387 mld zł | 3,390 mld zł | –3,4 mln zł |
| Obiekty kulturalne | 7,606 mld zł | 7,533 mld zł | +72,9 mln zł |
| Biblioteki i archiwa | 2,948 mld zł | 2,950 mld zł | –2,5 mln zł |
| Muzea | 4,000 mld zł | 3,870 mld zł | +130,2 mln zł |
Opracowanie własne na podstawie danych GUS.
Są to wyniki zbiorcze dla całych kategorii. Nie dowodzą, że każde muzeum osiągnęło nadwyżkę, a każda biblioteka lub instytucja artystyczna zakończyła rok stratą.
Pokazują jednak, że w skali kraju działalność bibliotek, archiwów oraz instytucji wystawiających przedstawienia była prowadzona niemal dokładnie na poziomie kosztów. Zmiana wysokości dotacji, cen usług, kosztów energii albo wynagrodzeń może w takich warunkach szybko przesunąć wynik poniżej zera.
Wartość aktywów przekroczyła 30 mld zł
Na koniec 2025 roku aktywa instytucji kultury miały wartość 30,142 mld zł, o 6,1% większą niż rok wcześniej. Aktywa trwałe stanowiły 27,024 mld zł, a obrotowe 3,118 mld zł.
Znaczna wartość aktywów nie oznacza jednak, że instytucje dysponują podobną kwotą wolnych środków. Dominują budynki, grunty, wyposażenie, infrastruktura techniczna i inne składniki potrzebne do prowadzenia działalności.
W strukturze pasywów kapitały własne stanowiły 30,4%, natomiast zobowiązania i rezerwy 69,6%. Druga liczba może wywoływać fałszywe wrażenie bardzo wysokiego zadłużenia. Aż 91,9% kategorii „zobowiązania i rezerwy” stanowiły rozliczenia międzyokresowe. Zobowiązania krótko- i długoterminowe odpowiadały łącznie za około 3,3% wszystkich pasywów.
Rozliczenia międzyokresowe obejmują między innymi środki otrzymane na finansowanie aktywów trwałych, które są ujmowane w przychodach stopniowo. Nie są tym samym co kredyty lub niezapłacone faktury.
Domy i centra kultury zorganizowały 290,5 tys. wydarzeń
W 2025 roku działało 3913 centrów kultury, domów kultury, ośrodków kultury, klubów i świetlic. Placówki zorganizowały 290,5 tys. imprez, o 5% więcej niż rok wcześniej. Odnotowano podczas nich 37 mln uczestnictw, co oznaczało wzrost o 5,2%.
Średnio jedna placówka przygotowała 74 wydarzenia. W centrach kultury było to 138 imprez rocznie, a w świetlicach 19. Przeciętna impreza zgromadziła 127 osób. Festiwale i przeglądy artystyczne przyciągały średnio 680 uczestników, natomiast warsztaty 18.
Większość placówek, 59,9%, działała na wsi. Do sektora publicznego należało 93% jednostek, a dla 90,4% placówek publicznych organizatorem był samorząd lokalny. Oznacza to, że około 84,1% wszystkich badanych placówek było publicznymi jednostkami organizowanymi przez samorządy. Opracowanie własne na podstawie danych GUS.
Mniejsza sieć, więcej wydarzeń niż przed pandemią
Dopiero porównanie z 2019 rokiem pokazuje skalę zmian w lokalnej kulturze. W 2019 roku działało 4255 centrów, domów i ośrodków kultury, klubów oraz świetlic. Zorganizowały one 243,8 tys. imprez z udziałem 37,5 mln uczestników.
W porównaniu z 2019 rokiem:
- liczba placówek zmniejszyła się o 342, czyli o 8%;
- liczba wydarzeń wzrosła o 46,7 tys., czyli o 19,2%;
- liczba uczestnictw była niższa o około 1,3%;
- liczba wydarzeń przypadających na placówkę wzrosła o prawie 30%;
- przeciętna liczba uczestników jednego wydarzenia spadła ze 154 do 127 osób.
Opracowanie własne na podstawie danych GUS.
Sieć była więc mniejsza niż przed pandemią, ale pracowała intensywniej. Placówki organizowały więcej wydarzeń, przeciętnie dla mniejszych grup. Może to wynikać z większego znaczenia warsztatów, zajęć cyklicznych i lokalnych spotkań, a nie wyłącznie z dużych imprez plenerowych.
Nie daje to podstaw do prostej oceny jakości. Mniejsze wydarzenie może mieć większą wartość edukacyjną lub społeczną niż masowa impreza, choć w statystyce każde zostanie zapisane jako jedna pozycja.
37 mln uczestników nie oznacza 37 mln różnych osób
GUS definiuje uczestnika imprezy jako osobę biorącą udział w wydarzeniu kulturalnym na podstawie biletu lub bezpłatnie. Statystyka nie identyfikuje unikalnych osób.
Jedna osoba uczestnicząca w dziesięciu wydarzeniach zostaje uwzględniona dziesięć razy. Liczba 37 mln opisuje więc skalę uczestnictwa, a nie liczbę mieszkańców korzystających z oferty.
Ma to duże znaczenie dla oceny dostępności kultury. Raport pokazuje, że wydarzeń było więcej i odnotowano na nich większą frekwencję. Nie odpowiada jednak na pytanie, czy instytucje dotarły do nowych odbiorców, czy głównie częściej angażowały osoby już wcześniej aktywne.
Rosła także aktywność teatrów, muzeów i bibliotek
Dane dotyczące innych rodzajów instytucji potwierdzają, że wzrost aktywności nie ograniczał się do domów kultury.
W 2025 roku działało 994 muzeów i oddziałów muzealnych. Odwiedziło je 46,2 mln osób, o 4,2% więcej niż w roku poprzednim. Muzea przygotowały 3 tys. wystaw stałych i 4,6 tys. czasowych. Do sektora publicznego należało 71,3% muzeów, a dla 83,2% z nich organizatorem był samorząd.
Teatry i instytucje muzyczne zorganizowały 63,1 tys. przedstawień oraz koncertów, o 4,3% więcej niż w 2024 roku. Wzięło w nich udział 13 mln widzów i słuchaczy, co oznaczało wzrost o 6,7%. Spośród 206 instytucji 174 należały do sektora publicznego.
Na koniec roku działało 7438 bibliotek publicznych wraz z filiami. Zarejestrowano 5,4 mln aktywnych czytelników, o 0,3% więcej niż rok wcześniej, oraz 99,5 mln wypożyczeń, o 0,6% więcej. Blisko dwie trzecie bibliotek funkcjonowało na wsi.
Poszczególnych statystyk nie należy sumować. Jedna osoba może korzystać z biblioteki, odwiedzać muzeum, uczestniczyć w spektaklu i brać udział w zajęciach domu kultury. Dane pokazują jednak ogólny kierunek: instytucje zwiększały skalę działalności, a publiczność w większości segmentów rosła.
Więcej kół i sekcji, lecz wolniejszy wzrost liczby członków
W domach i centrach kultury działało 27,1 tys. kół, klubów i sekcji, o 5,1% więcej niż rok wcześniej. Liczba członków wzrosła o 1,4%, do 542 tys.
Przeciętna liczba uczestników przypadających na jedno koło lub sekcję zmniejszyła się zatem o około 3,5%. Może to oznaczać powstawanie mniejszych grup, większe zróżnicowanie oferty albo rozdrobnienie istniejących zajęć. Sam raport nie pozwala wskazać dominującej przyczyny.
Najwięcej było zajęć plastycznych i technicznych. Placówki przeprowadziły także 5 tys. kursów, przede wszystkim językowych oraz nauki gry na instrumentach. Ukończyło je 74,7 tys. osób, o 5,4% więcej niż w 2024 roku.
Lokalna działalność artystyczna opierała się na dzieciach i seniorach
Na koniec roku w badanych placówkach działało 15 tys. grup artystycznych skupiających 260,9 tys. osób. Dzieci i młodzież szkolna stanowiły 63,5% członków, a osoby powyżej 60. roku życia 20,7%.
Łącznie te dwie grupy odpowiadały za 84,2% uczestników zespołów artystycznych, czyli około 220 tys. osób. Opracowanie własne na podstawie danych GUS.
Najwięcej działało grup tanecznych. Ważną część oferty tworzyły również chóry i zespoły wokalne, grupy folklorystyczne, instrumentalne oraz teatralne.
Dane dobrze pokazują funkcję lokalnych instytucji. Nie ogranicza się ona do organizowania imprez. Placówki zapewniają regularną edukację artystyczną, przestrzeń integracji i możliwość długotrwałego uczestnictwa osobom, które często mają najmniejszy dostęp do komercyjnej oferty kulturalnej.
Pierwszy kwartał 2026 roku: koszty zaczęły rosnąć szybciej
W pierwszym kwartale 2026 roku przychody instytucji kultury wyniosły 4,585 mld zł i wzrosły o 9,1%. Koszty zwiększyły się o 9,9%, do 4,152 mld zł.
| wskaźnik | I kwartał 2025 | I kwartał 2026 | zmiana |
| Przychody | 4,204 mld zł | 4,585 mld zł | +9,1% |
| Koszty | 3,778 mld zł | 4,152 mld zł | +9,9% |
| Wynik netto | 425,6 mln zł | 432,3 mln zł | +1,6% |
| Nakłady inwestycyjne | 239,4 mln zł | 255,3 mln zł | +6,7% |
Źródło danych GUS.
Relacja wyniku netto do przychodów spadła z 10,1% do 9,4%. Nie należy jej zestawiać bezpośrednio z całorocznym wynikiem na poziomie 1,09%. Dane kwartalne są podatne na sezonowość, harmonogram przekazywania dotacji oraz moment ujmowania kosztów i przychodów.
Najważniejsza pozostaje zmiana dynamiki: wydatki zwiększały się szybciej niż wpływy, a wynik finansowy praktycznie przestał rosnąć.
Dane kwartalne i roczne mają inną konstrukcję
W rocznym raporcie dotacje stanowiły 76% przychodów. W opracowaniu za pierwszy kwartał 2026 roku GUS podał natomiast, że 93,9% wpływów stanowiły przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów.
Nie oznacza to nagłego przejścia instytucji kultury na finansowanie rynkowe. Opracowanie kwartalne powstało na podstawie formularza F-01/dk, a roczne na podstawie F-02/dk. Raporty prezentują przychody w innej strukturze i na innym poziomie szczegółowości.
Bez pełnej tablicy uzgodnieniowej nie należy porównywać poszczególnych kategorii przychodów punkt po punkcie. Bezpieczne pozostaje zestawienie wartości ogółem, kosztów, wyniku finansowego i nakładów inwestycyjnych.
Czy instytucje kultury były w 2025 roku w dobrej sytuacji?
Dane nie dają podstaw do ogłoszenia kryzysu całego sektora. Przychody rosły szybciej od kosztów, poprawił się wynik finansowy, wzrosła wartość aktywów, a instytucje zwiększały liczbę wydarzeń i uczestnictw.
Nie ma też podstaw do stwierdzenia, że problem finansowania został rozwiązany. Przemawiają za tym cztery fakty:
Po pierwsze: wynik netto stanowił tylko 1,09% przychodów.
Drugim problemem było 36,5% instytucji ze stratą netto.
Jednocześnie 76% wpływów pochodziło z dotacji do działalności podstawowej.
Na początku 2026 roku pojawił się dodatkowy sygnał: koszty zaczęły rosnąć szybciej od przychodów.
Sektor zwiększał aktywność, ale finansowa stabilność nadal zależała przede wszystkim od organizatorów i regularnej waloryzacji dotacji.
Czego raporty GUS nadal nie pokazują?
Trzy analizowane opracowania dostarczają danych o przychodach, kosztach, aktywach, liczbie imprez, grup i uczestnictw. Nie zawierają jednak informacji pozwalających odpowiedzieć na wszystkie istotne pytania.
Brakuje danych o liczbie unikalnych odbiorców wydarzeń, częstotliwości ich powrotów, poziomie wynagrodzeń w poszczególnych rodzajach instytucji, wakatach, rotacji pracowników i różnicach między stanowiskami.
Nie wiadomo również, jaka część wzrostu wydatków wynikała z podwyżek, energii, remontów, ochrony zbiorów, usług technicznych, transportu lub obsługi informatycznej.
Statystyka liczby imprez nie mierzy ich jakości, wpływu społecznego, dostępności ani trwałości relacji z odbiorcami. Dwie instytucje mogą wykazać identyczną liczbę wydarzeń, choć realizują zupełnie inne zadania i pracują w odmiennych warunkach.
Co powinny zrobić instytucje i ich organizatorzy?
Oddzielić finansowanie programu od utrzymania infrastruktury. Dotacja bieżąca przeznaczona na działalność statutową nie powinna jednocześnie maskować narastających potrzeb remontowych i inwestycyjnych.
Monitorować relację kosztów do przychodów w ciągu roku. Wyniki za pierwszy kwartał 2026 roku pokazują, że sama obserwacja wzrostu wpływów jest niewystarczająca. Kluczowa pozostaje różnica między dynamiką przychodów i kosztów.
Analizować koszty kadrowe razem ze skalą działalności. Więcej wydarzeń oznacza dodatkową pracę organizacyjną, techniczną, promocyjną i administracyjną. Wzrost programu bez odpowiedniej liczby pracowników może zwiększyć statystyki kosztem jakości i stabilności zespołu.
Zbierać dane o unikalnych odbiorcach. Liczba uczestnictw powinna być uzupełniona informacją o osobach powracających, nowych uczestnikach, miejscu zamieszkania, wieku i barierach dostępu.
Nie oceniać instytucji wyłącznie przez liczbę wydarzeń. Wartość działalności biblioteki, muzeum czy domu kultury wynika również z regularności, pracy edukacyjnej, ochrony dziedzictwa i budowania lokalnych wspólnot.
Więcej działalności bez dużej finansowej rezerwy
Rok 2025 przyniósł instytucjom kultury realny wzrost przychodów, lepszy wynik finansowy i większą aktywność. Muzea, teatry, biblioteki oraz domy kultury odnotowały wzrost zainteresowania albo liczby organizowanych działań.
Jednocześnie sektor kończył rok z nadwyżką stanowiącą niewiele ponad 1% przychodów. Biblioteki i instytucje wystawiające przedstawienia działały w skali całych kategorii niemal dokładnie na poziomie kosztów. Ponad trzy czwarte wpływów pochodziło z dotacji, a prawie 59% wydatków wiązało się z zatrudnieniem.
Początek 2026 roku nie przyniósł załamania, ale pokazał osłabienie dynamiki. Przychody nadal rosły, jednak koszty rosły szybciej, a poprawa wyniku netto niemal wyhamowała.
Instytucje kultury zrobiły w 2025 roku więcej i dysponowały większymi przychodami. Nie zbudowały jednak dużego finansowego bufora. Ich stabilność nadal zależy od organizatorów, kosztów pracy i regularnej waloryzacji dotacji.
Wyniki finansowe instytucji kultury w 2025 roku – FAQ
Ile wyniosły przychody instytucji kultury w 2025 roku?
Przychody ogółem wyniosły 18,477 mld zł i były o 10,9% wyższe niż w 2024 roku.
Ile wyniósł wynik finansowy netto?
Wynik netto osiągnął 201,4 mln zł. Stanowiło to 1,09% wszystkich przychodów sektora.
Jaką część przychodów stanowiły dotacje?
Dotacje do działalności podstawowej wyniosły 14,038 mld zł i odpowiadały za 76% przychodów ogółem.
Dotacje, uczestnictwo i pierwszy kwartał 2026 roku
Które instytucje były najbardziej zależne od dotacji?
Wśród wyodrębnionych kategorii największy udział dotacji odnotowały biblioteki i archiwa — około 93,3% przychodów.
Ile wydarzeń zorganizowały domy i centra kultury?
W 2025 roku zorganizowały 290,5 tys. imprez, o 5% więcej niż rok wcześniej. Odnotowano podczas nich 37 mln uczestnictw.
Czy 37 mln uczestników oznacza 37 mln różnych osób?
Nie. Jedna osoba mogła zostać uwzględniona wielokrotnie, jeśli uczestniczyła w kilku wydarzeniach.
Jak wyglądał pierwszy kwartał 2026 roku?
Przychody wzrosły o 9,1%, a koszty o 9,9%. Wynik netto zwiększył się jedynie o 1,6%, do 432,3 mln zł.
Czy instytucje kultury są zadłużone?
Raport nie wskazuje na powszechne wysokie zadłużenie. Zobowiązania krótko- i długoterminowe stanowiły łącznie około 3,3% pasywów. Wysoki udział kategorii zobowiązań i rezerw wynikał przede wszystkim z rozliczeń międzyokresowych.
Źródła:
- Główny Urząd Statystyczny, Wyniki finansowe instytucji kultury w 2025 r., 3.06.2026 [dostęp: 29.07.2026].
- Główny Urząd Statystyczny, Wyniki finansowe instytucji kultury w 1 kwartale 2026 r. (dane wstępne), 10.06.2026 [dostęp: 29.07.2026].
- Główny Urząd Statystyczny, Działalność centrów kultury, domów kultury, ośrodków kultury, klubów i świetlic w 2025 r., 22.05.2026 [dostęp: 29.07.2026].
- Główny Urząd Statystyczny, Wyniki finansowe instytucji kultury w 2025 r. (dane wstępne), 11.03.2026 [dostęp: 29.07.2026].
- Zeszyt metodologiczny – Statystyka kultury, Główny Urząd Statystyczny, 13.07.2023 [dostęp: 29.07.2026].
- Działalność centrów kultury, domów kultury, ośrodków kultury, klubów i świetlic w 2019 roku, Główny Urząd Statystyczny, 8.06.2020 [dostęp: 29.07.2026].
- Działalność muzeów w 2025 r., Główny Urząd Statystyczny, 20.04.2026 [dostęp: 29.07.2026].
- Główny Urząd Statystyczny, Działalność teatrów i instytucji muzycznych w 2025 r., 10.04.2026 [dostęp: 29.07.2026].
- Główny Urząd Statystyczny, Biblioteki publiczne w 2025 r., 26.05.2026 [dostęp: 29.07.2026].
- Główny Urząd Statystyczny, Komunikat w sprawie średniorocznego wskaźnika cen towarów i usług konsumpcyjnych ogółem w 2025 r., 15.01.2026 [dostęp: 29.07.2026].
- Główny Urząd Statystyczny, Komunikat w sprawie przeciętnego wynagrodzenia w gospodarce narodowej w 2025 r., 9.02.2026 [dostęp: 29.07.2026].
- Główny Urząd Statystyczny, Uczestnik imprezy, Słownik pojęć stosowanych w statystyce publicznej [dostęp: 29.07.2026].
- Ustawa z dnia 25 października 1991 r. o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej, tekst jednolity ogłoszony obwieszczeniem Marszałka Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej z 27.03.2026, Dz.U. 2026 poz. 457 [dostęp: 29.07.2026].
Fot. Biblioteka Publiczna w Warszawie, ul. Koszykowa 26/28.
